Школа №3 была пущена в эксплуатацию в 1976 году. За 48 лет в здании ни разу не проводились ремонтные работы капитального характера. В 2019 году по инициативе учредителя данное учебное заведение было заявлено в региональную программу «Капитальный ремонт образовательных организаций», рассчитанную на 5 лет. 2024-й стал завершающим годом масштабного ремонта. Как изменилось за это время здание и почему в этом году ученики сели за парты родной школы только в начале октября, – ответы на эти и другие вопросы в интервью с директором СОШ №3 Еленой Паниной.
— Елена Владимировна, понятно, что за почти полвека школе капитальный ремонт был необходим, а за один год обновить здание, площадь которого более 2 тысяч квадратных метров, невозможно, поэтому ремонт проводился в летние каникулы на протяжении нескольких лет. Началу работ предшествовала большая предварительная работа. Через что на начальном этапе пришлось пройти?
«Школа успешно прошла конкурсный отбор в региональную программу капитального ремонта образовательных организаций. Подготовка к ремонту началась задолго до начала работ. Осенью министерством образования и науки НО ежегодно определялись объёмы бюджетных лимитов и виды работ на следующий год. Школа занималась подготовкой проектной и сметной документации, которые проходили экспертизу в «Нижегородсмете» на соответствие нормам, требованиям ГОСТа. После конкурсной процедуры определялся подрядчик, с ним заключался контракт».
– Расскажите об этапах капремонта, когда и что было сделано?
«В 2020-м капитально были отремонтированы системы холодного, горячего водоснабжения и водоотведения; в 2021-ом перекрыли кровлю над пищеблоком, запасными выходами и заменили окна в учебных помещениях и рекреациях; в 2022-м полностью обновили систему отопления; в 2023-м занимались благоустройством территории. В текущем году проводились самые масштабные по объёмам, но не самые сложные по технике исполнения работы по ремонту внутренних помещений. Было заключено два контракта. Первым, сметной стоимостью 8 млн рублей, был запланирован ремонт всех учебных помещений и рекреаций 3-го этажа (пол, потолки, стены, двери). Срок выполнения с 14 мая по 12 августа. Второй контракт, сметной стоимостью более 10 млн рублей, включал ремонт входной группы, всего лестничного пролёта, обеденного и спортивного залов и всех туалетных комнат. Установленные сроки с 11 июня по 5 августа».
Лестничный пролёт выглядит современно
– Уложиться в сроки не получилось?
«В контракте две подписи, заказчика и подрядчика, и обе стороны берут на себя определённые обязательства. В любом случае, сроки исполнения контракта и качество выполнения работ – ответственность подрядчика. На сегодняшний день 1-й контракт, предусматривающий ремонт локаций 3-го этажа, в стадии закрытия, приёмка работ уже прошла, в настоящее время оформляются документы на оплату. Безусловно, поскольку подрядчик нарушил сроки выполнения работ, будут применены штрафные санкции, оговорённые в контракте, и начислены пени. 2-ой контракт выполнен пока не в полном объёме, работа продолжается».
– Что ещё предстоит сделать?
«Установить алюминиевые витражи в гардеробной зоне, экраны радиаторов, декоративные элементы в обеденном зале, отбойные доски и ещё несколько пунктов. Для того чтобы выполнить эти виды работ, закрывать школу не требуется, бригада подрядчика работает в будни после 18 часов, а также в выходные».
– Елена Владимировна, что Вам, из того, что было сделано в этом году, нравится больше всего?
«Меня, как руководителя, не могут не радовать любые позитивные перемены. Что хотелось бы отметить особо – это то, что получилось комплексно преобразить обеденный зал, выполняющий и функцию актового зала. 2 года назад на средства муниципалитета мы отремонтировали сцену, а в этом году обновили всю внутреннюю отделку. Здесь проводятся массовые мероприятия, думаю, всем приятно, когда эстетическое состояние на современном уровне. А ещё привели в надлежащее состояние все туалетные комнаты, ведь бытовой комфорт в школе важен для обучающихся всех возрастов».
– Что ещё было сделано, кроме сцены, за счёт местного бюджета?
«Участие в региональной программе предусматривает софинансирование из бюджета муниципалитета в размере 5%. Кроме того, когда в прошлом году была заасфальтирована площадка перед школой, чтобы закончить благоустройство территории, потребовалось заасфальтировать и внутренний дворик – это уже за счёт округа, как и облицовка цоколя здания. А в этом году столкнулись с необходимостью обновления системы электроснабжения в локациях, где проводились работы в рамках региональной программы по капремонту. Один контракт по ремонту участка электросети уже выполнен, ещё один был заключён 12 сентября».
– К началу нового учебного года не все работы в здании были завершены. Впервые за всю историю школа №3 в начале сентября свои двери для учеников не распахнула. Уход на дистант, временное обучение в стенах других учреждений – решения непопулярные. Как в этот период Вы взаимодействовали с родителями учеников? Смогли ли они своими глазами позже оценить перемены?
«Ситуация была сложной и для детей, и для их родителей, и для педагогов. К сожалению, оба подрядчика сорвали сроки, в здании продолжались ремонтные работы, была нарушена система безопасности. Было принято решение первые две недели учиться в дистанционном формате, кроме первоклассников. В соответствии с договором о сетевом взаимодействии для них занятия проводились в помещениях центра «Созвездие». Когда пришло понимание, что ремонт затягивается, образовательный процесс был организован на базе средней школы №5. Из-за большой загруженности 5, 9, 10 и 11 классы в соответствии с требованиями СанПиНа учились в 1-ую смену, остальные во 2-ую. На каждом этапе перед принятием того или иного решения, 28 августа, 16 сентября и 2 октября, проводились очные встречи с представителями родительской общественности с участием главы МСУ Олегом Анатольевичем Радаевым и заместителем главы, начальником управления образования, развития спорта и молодёжной политики Ириной Борисовной Курасовой. Информация о текущей ситуации с фотографиями размещалась и в родительских чатах. Перед началом занятий в родной школе необходимо было после ремонта привести помещения в порядок. 28 сентября на субботник вышли старшеклассники, родители, педагоги и технический персонал. И с 3 октября наша школа распахнула двери для 530 учеников. Взрослые могут увидеть перемены, приходя на родительские собрания, которые будут проводиться в конце 1-ой учебной четверти. А с 28 октября начнутся каникулы, в этот период запланировано несколько мероприятий, в рамках которых родители также смогут дать свою оценку масштабному капитальному ремонту».
– Интересно было узнать о переменах в самой большой по количеству учеников школе округа. Спасибо Вам, Елена Владимировна, за исчерпывающие ответы.
