Текущая кризисная ситуация дефицита квалифицированных кадров осложняется ещё и тем, что привычные для современных руководителей инструменты и подходы в управлении, ставшие привычными за последние пару десятков лет, показывают всё меньшую эффективность. Они просто перестают работать. Во многом это обусловлено тем, что подавляющее большинство инструментов управления на российских предприятиях являются следствием западных подходов, основа которых парадигма: «Единственная цель деятельности – извлечение прибыли, а люди – ресурс для получения этой прибыли».

Как показывает опыт, в российской практике это, в принципе, мало эффективно, а с учётом изменения конъюнктуры рынка труда, где уже не работодатель выбирает кандидатов из числа лучших, а специалисты выбирают работодателя, это просто неприменимо.

Есть и ещё одна проблема – разбалансированность рынка труда. В сфере услуг сотрудники сейчас нередко получают больше высококвалифицированных специалистов из реального сектора. Ситуация с дефицитом высококвалифицированных специалистов может в ближайшие годы усугубиться.

Нехватка рабочих рук логично должна направлять бизнес и производство к максимально возможной роботизации и автоматизации, а для этого необходимы кадры с высокой квалификацией. Круг замкнулся. Зачем молодому человеку идти получать профессию и устраиваться на производство, если курьером он заработает больше?! С этим крайне сложно дискутировать. Но сколько лет можно работать курьером? И принесёт ли такая работа ощущение счастья и интереса к жизни, не путь ли это в тупик?

Необходимо помнить, что привлекательность профессий и специальностей зависит не только от материального аспекта, хотя он и является одним из первостепенных.

Нужно признать, что долгие годы в России не велась полноценная работа, направленная на повышение привлекательности высококвалифицированного труда с точки зрения эстетики профессии и её социальной значимости.

Очень часто на простой вопрос: «Хотят ли ваши дети работать тем, кем работаете вы?» получаешь отрицательный ответ. Во многом потому, что наши дети видят только исключительно непривлекательную сторону нашей работы в виде уставших и раздражённых вечером родителей.

А ведь есть и привлекательные стороны, но про них на ценностно значимом уровне никто не доносит информацию. Именно поэтому современные подростки и стремятся, скажем, в блогеры, где всё наоборот – искусственная внешняя привлекательность.

Каких же работодателей будут сейчас выбирать квалифицированные специалисты? Исключительно тех, кто сможет предложить хорошие условия труда, базирующиеся на двух составляющих: достойная заработная плата и развивающая корпоративная культура, основанная на ценностях деятельности. Для того чтобы максимально качественно и вовлечённо выполнять свою работу и чувствовать себя счастливым в профессии, человек должен достойно быть за неё вознаграждён. Как материально, так и признанием значимости результатов своего труда. Материальное и ценностное здесь не конкурируют друг с другом по степени важности. Они неразрывно связаны и едины по своей значимости для ощущения полноты и осмысленности жизни.

Сложившаяся ситуация на рынке труда – очень важный период, необходимый для формирования российской практики управления. Такой, о которой впоследствии будут писать учебники экономики и управления на ряду с моделью американского менеджмента или японского экономического чуда.

Той, где люди не являются просто ресурсом для достижения прибыли, а энергией, мотивацией, носителями ценных знаний для достижения целей деятельности и где прибыль – ресурс для дальнейшего развития.Да, перестроиться крайне сложно. Но это неизбежно и необходимо!

Во многом – это задача руководителей и собственников: формируя достойные условия работы и заработную плату, ни в ком случае не забывать про постоянное расширение возможностей подчеркнуть значимость результата труда своих сотрудников, формирование профессиональных традиций и преемственности поколений. А вот возрождение и развитие ценностно-культурного аспекта – задача общая: бизнеса, производства, общественных организаций, образовательных учреждений, родителей.

В работе по повышению привлекательности профессий не бывает мелочей. Важен каждый шаг. Работа непростая, и результат не всегда очевиден сразу. В рамках проекта «Культурный аспект привлекательности округа» и с целью популяризации приоритетных профессий и специальностей родилась идея – набор открыток «Мишка в профессии». Где открытка – сама по себе тёплая традиция для многих поколений, а мишка – душевный символ города. При поддержке администрации и Совета женщин Сергачского муниципального округа помогли воплотить идею в жизнь преподаватели Сергачской детской школы искусств Людмила Николаевна Лобанова и Надежда Борисовна Романова под руководством директора Светланы Дмитриевны Бачуриной. С невероятной вовлечённостью в процесс, теплотой и любовью создан набор открыток с приоритетными для округа специальностями и профессиями.

От проработки концепции идеи до детализации на этапе воплощения работа велась с любовью к родной земле, уверенностью в верном пути развития и с невероятным удовольствием от результатов, многие из которых ещё только впереди.

Еще новости по теме

В Сергачском округе прошёл муниципальный конкурс «Лидер в образовании»

В Нижегородской области прошёл региональный чемпионат «Советник года»

В центре «Созвездие» прошёл финал конкурса дошкольного образования «Драйверы развития: медиапоединки»

Подписывайтесь на нашу группу в ВКонтакте и включайтесь в жизнь нашего района!