Две нижегородские практики пополнили перечень лучших в сервисе «Смартека» Агентства стратегических инициатив
Две нижегородские практики – по привлечению инвестиций на территорию региона и по реализации муниципальных офсетных контрактов — добавлены в федеральный сервис по поиску лучших практик в различных отраслях для решения социально-экономических задач «Смартека», разработанный Агентством стратегических инициатив (АСИ).
«Обе инициативы направлены на реализацию очень важной для региона задачи по повышению эффективности работы с инвесторами и сокращению сроков реализации проектов. Это способствует привлечению частных инвестиций в муниципалитеты, созданию дополнительных рабочих мест и, в конечном счете, повышению качества жизни нижегородцев», – отметил губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.
Глава региона подчеркнул, что «Смартека» — хороший инструмент, позволяющий регионам обмениваться опытом и использовать лучшие наработки друг друга. На платформе опубликовано уже 35 практик* от Нижегородской области.
Практика по привлечению инвестиций на территорию региона (https://smarteka.com/practices/privlecenie-investicij-na-territoriu-regiona) разработана Корпорацией развития Нижегородской области. Она позволяет получить предварительные технологические условия подключения к инженерным сетям. В течение шести дней инвестору предоставляется информация с указанием стоимости подключения без оформления прав на земельный участок. Данная практика позволяет оперативно принимать решения по реализации инвестиционных проектов на территории региона.
«Практика успешно внедрена в четвертом квартале 2023 года и уже активно применяется. Она позволила в четыре раза сократить сроки получения технологических условий по присоединению к инженерным сетям при реализации инвестпроекта, а также в три раза снизить процент отказа в возможности технологического присоединения», — отметил генеральный директор Корпорации развития Нижегородской области Игорь Ищенко.
Муниципальные офсетные контракты (https://smarteka.com/practices/municipalnye-ofsetnye-kontrakty) – практика, разработанная совместно министерством экономического развития и инвестиций, администрацией Дзержинска и Корпорацией развития. Она подразумевает заключение контракта со встречными инвестиционными обязательствами на оказание услуг. Нижегородский офсет стал первым контрактом на оказание услуг, а не на поставку товара, а также первым офсетным контрактом, заказчиком по которому выступило муниципальное учреждение. Напомним, он был заключен на оказание услуг по озеленению, включающему выращивание рассады цветов, сеянцев, саженцев деревьев, кустарников.
«Заключение офсетного контракта – это новое направление поддержки инвестиционной деятельности для региона. С помощью этого механизма муниципалитет привлек инвестиции в размере более 100 миллионов рублей, гарантировав инвестору закупку услуг в течение 10 лет. Исполнитель реконструирует тепличный комплекс, предназначенный для выращивания более 100 видов рассады сеянцев, саженцев и деревьев», — рассказал министр экономического развития и инвестиций Нижегородской области Денис Исмагилов.
Напомним, Нижегородская область вошла в топ-3 Национального рейтинга состояния инвестиционного климата, составленного АСИ.
*Представленные Нижегородской областью в «Смартеке» практики связаны с различными направлениями: экологией, предпринимательством, здравоохранением, региональным и муниципальным управлением, социальной поддержкой, культурой, образованием и сферой занятости.
Справка:
АО «Корпорация развития Нижегородской области» создано по инициативе губернатора Глеба Никитина. Организация содействует реализации проектов на всех стадиях – от предоставления информации о регионе, возможных мерах поддержки, осмотра инвестплощадок и до ввода объекта в эксплуатацию, принимая на себя обязательства по взаимодействию с органами исполнительной власти, местного самоуправления, субъектами естественных монополий и иными организациями.
«Смартека» – сервис по обмену эффективными решениями актуальных задач для органов власти и учреждений. На платформе агрегируются успешные практики регионов и активных людей, какую бы позицию они ни занимали: это могут быть сотрудники органов власти, представители бизнеса, институтов развития или общественных организаций. Любой может не только представить на ней свои успешные кейсы социально-экономического развития, но и взять на вооружение опыт коллег. Внедряемые практики сопровождаются авторами – наставниками и сотрудниками Агентства стратегических инициатив. Отбор практик проходит в четыре этапа – первичная модерация АСИ; рассмотрение заявки экспертами по соответствующему направлению; рассмотрение межведомственной комиссии региона, в котором внедрена практика; публикация на платформе.
